我曾在高原边境采访过一位老兵，他说在零下四十度的喀喇昆仑山，能吃上一口热乎饭比任何勋章都实在，上一年加勒万河谷坚持期间，有印军兵士在交际渠道诉苦。

  帐子里的玛莎拉冻成了冰块，硬饼子得用尼泊尔军刀才干敲开，而几公里外的我国营地，却总能飘来火锅的香气，相同驻扎国际屋脊，为何后勤保证会拉出跨过年代的距离？

  在海拔四千五百米的高原，印军兵士的一天往往从破冰开端，不是突破防线，而是敲碎冻得梆硬的面饼和玛莎拉酱，印度军方曾声称，高原驻军的膳食规范高于平原。

  中心是高油高盐高糖确保热量，可规范毕竟停留在纸面上，实在的状况是，肉蛋奶早已是奢侈品，偶然运抵前哨的鸡蛋、马铃薯，转瞬就被零下几十度的酷寒冻成石头。

  兵士们轮流用锤子砸、用军刀撬，终究也只能啃下带着冰碴的碎屑，有印军退役兵士回想，最失望的不是巡查时的北风，而是看着物资车陷在雪地里动弹不得。

  自己却只能抱着冻马铃薯挨过一夜，比食物更稀缺的是水，印军营地周边的湖泊满是咸冰水，短少燃料的兵士连烧开雪水都做不到，只能依靠后勤车队运送纯净水。

  一旦运送线被堵截，前哨兵士就会堕入无水可用的绝地，这种困顿，与印度全球第三的军事投入构成了荒谬的反差。

  上一年印度军事收购金额高达九十四亿美元，却连一辆高原专用膳食车都舍不得买，更别提保温库房、冷冻运送车这类根底保证配备。

  他们甘愿花重金引入先进战机，也不肯为兵士增加一套能抵挡零下四十度酷寒的防寒服，残次的棉衣缝隙漏风，兵士们只能靠蜷缩身体彼此取暖，后勤的崩坏，本源藏在人心和准则里。

  在印度上层眼中，兵士更像可耗费的配备，而非需求关心的人，这种理念直接催生了后勤系统的糜烂：物资经过层层剥削，到兵士手中时早已缺斤少两。

  二零零六年，印度军方爆出惊天丑闻，部分官员为吃回扣，竟将家畜饲料充任军粮，导致大批兵士肠胃溃烂住院，二零一七年，兵士亚达夫在网上曝光前哨膳食。

  只要烤焦的面饼和一碗咖喱扁豆，他控诉这样的食物撑不起巡查使命，却被官方以患有心理疾病为由搪塞，现在十几年曩昔，亚达夫的遭受仍在重演，印军兵士依旧在北风中啃着硬饼，而高层的糜烂与冷酷，比高原的酷寒更刺骨。

  与印军的困顿构成鲜明对比的是把暖做到了极致，早在2020年央视就发表过喀喇昆仑山驻训部队日子：兵士们住的不是帐子，而是配备多燃料取暖炉和高原暖风机的保温板房。

  现在更先进的自供能保暖营房现已遍及，这种营房选用新式隔热材料，还能经过太阳能供电供暖，即使室外零下四十度，室内温度也能稳定在十五度以上。

  我曾见过兵士们在营房里举行火锅宴的相片，新鲜的羊肉、碧绿的蔬菜摆满桌子，热气顺着窗户缝隙凝结成冰花，与窗外的皑皑白雪构成一幅温暖的画面。

  这种舒适，源于全链条的后勤保证系统，未处理高原吃鲜难的问题，不只配备了恒温储藏库和保温运送车，还在营地里建起了温室大棚和人工蔬菜栽培舱。

  在密闭的栽培舱里，经过精准操控温度、湿度和光照，生菜、西红柿、黄瓜等蔬菜茁壮成长，成长周期比平原还缩短了三分之一。

  兵士们不必等后方运送，就能吃上新鲜蔬果，乃至还能自己种草莓、西瓜改进口味，而在户外练习时，高原膳食车更是移动厨房。

  车上的和面机、切菜机、高压锅满是自动化设备，三四个人操作，一小时就能做出供一百多人食用的四菜一汤，从剁肉馅包包子到炒糖色做红烧肉，品类丰厚得像家常菜馆。

  最让人安心的是全场景掩盖的热食保证，假如路途因大雪受阻，膳食班做好的热饭会装进特制保温箱，这种保温箱能在零下三十度环境中坚持饭菜温度四小时以上。

  再由多旋翼无人机直接空运到使命点，有一次，巡查分队在偏僻山口遭受暴风雪，合理咱们认为要吃自热食物时，无人机带着装着热包子、小米粥的保温箱落在了营地。

  要是履行偏僻使命没信号，单兵自热火锅就能派上用场，倒一杯水激活加热包，几分钟后就能吃上热火朝天的火锅，连汤都能喝得浑身温暖。

  这种从营房到户外、从常态到应急的保证才能，背面是以人为本的理念在支撑：对而言，兵士的战役力，首要来自吃饱穿暖的安全感。

  有人说，中印边防的后勤距离，是工业实力的距离，印度工业根底薄弱，造不出高原专用营房和配备，又不舍得进口，而我国的制造业能撑起从膳食车到无人机的全链条保证。

  但比工业距离更实质的，是理念距离，印度戎行的后勤逻辑，一直停留在让兵士活着就行，而的后勤逻辑，是让兵士有庄严地战役，这种差异，在日常细节中表现得酣畅淋漓。

  印军兵士的防寒服是批量收购的残次产品，而的防寒服会依据不同岗位定制，狙击手的服装更简便保暖，巡查兵的服装则加强了防风耐磨规划。

  印度把军费砸向了先进兵器，却小气于给兵士配一套合格的防寒服，我国则把科学技术进步优先用在兵士的保证上，由于咱们清楚：兵器是东西，兵士才是战役力的中心。

  这种理念差异，早在几十年前就有过对照，当年的蒋校长只想要美式配备，却无视兵士的后勤需求，兵士们穿戴单衣在隆冬里作战，终究兵败如山倒。

  现在印军重蹈覆辙把兵士当耗材，后勤崩坏仅仅迟早的事，而一直深信，对兵士的关心便是对战役力的出资，每一套保暖的营房、每一顿热乎的饭菜，都是凝集军心、提高战力的柱石。

  加勒万河谷的坚持，与其说是军力的坚持，不如说是后勤系统的比赛，当印军兵士还在北风中敲击冻硬的饼子，现已能经过无人机收到热乎的饭菜。

  当印军为一瓶纯净水忧愁，的栽培舱里现已长出了新鲜蔬菜，这种距离，不是命运或环境可以形成的，而是准则、理念和实力的归纳表现。

  印军的后勤问题，实质上是对人的无视，而的后勤优势，实质上是对生命的尊重，对我国人而言，让子弟兵吃好住暖历来不是一句标语，而是刻在骨子里的一致。

  咱们不肯看到兵士受冻挨饿，更不能容忍有人把兵士的权益当本钱紧缩，从保温营房到无人机热食，从温室大棚到自热火锅，每一处细节都在倾诉：这支戎行的底气，不只来自先进的配备，更来自对每一位兵士的尊重与关心。

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